Toimintaympäristö on muuttunut merkittävästi: Ammatillisen koulutuksen rahoitusjärjestelmää muokataan ja rahoitusta on leikattu. Työelämän tarpeet muuttuvat mm. digitalisaation ja teknologian kehityksen myötä. Työllisyyspalveluiden siirtyminen kunnille uudistaa yhteistyön toimintamalleja. Kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat nousseet entistä tärkeämmiksi teemoiksi myös ammatillisessa koulutuksessa. 

- Uudella strategialla vastaamme näihin muutoksiin ja varmistamme, että TAKK pysyy kilpailukykyisenä ja vahvana toimijana myös jatkossa, perustelee rehtori Teppo Tapani.

Kaikkea ei laitettu uusiksi vaan vanhasta strategiasta on säilytetty toiminta-ajatus ja arvot. 

- Arvot muodostavat toimintamme perustan. Luotettava kumppani ja rohkea edelläkävijä ovat sanapareja, joiden takana on helppo seistä. Niihin tiivistyy se, miten toimimme sisäisesti sekä opiskelijoiden, työnantajakumppaneiden ja muiden sidosryhmien kanssa.

Toiminta-ajatuksen mukaisesti TAKKissa tehdään osaajia tulevaisuuden töihin. 

- Opiskelijat saavat meiltä ajantasaista, työmarkkinoiden vaatimuksia vastaavaa osaamista. Tulevaisuutta on huominenkin, mutta kouluttajina meidän täytyy osata katsoa vähän kauemmas – kouluttaa osaajia, joilla on into ja kyky oppia uutta työuransa kaikissa vaiheissa.

Varsinainen työ alkaa vasta nyt

- Strategia on nyt valmis ja julkaistu, mutta tästä uudistamistyö vasta alkaa. Jotta olemme visiomme mittaisia ja opiskelijat ja työelämä saavat meiltä laadukkainta ja vaikuttavinta osaamista, tarvitaan toimintaa. Strategiaa on elettävä todeksi joka päivä: arjen työ ratkaisee.

Strategiassa on määritelty tavoitteet ja toimenpiteet, mutta jokainen yksikkö ja tiimi rakentaa niiden pohjalta omat suunnitelmansa. Rakennuspalikoina toimivat strategian kolme painopistettä: vaikuttava koulutus, työelämäyhteyksien syventäminen ja kestävä kasvu.

Vaikuttava koulutus tarkoittaa muun muassa sitä, että opiskelijat saavat parasta mahdollista opetusta ja oppivat työelämässä tarvittavia taitoja myös käytännössä. Työelämäyhteyksien syventämisellä tarkoitetaan nykyistäkin tiiviimpää yhteistyötä, jotta opiskelijat työllistyvät ja työelämä saa tarvitsemaansa osaamista. Kestävän kasvun takaavat muun muassa henkilöstön hyvinvointi ja osaaminen sekä yhteistyö muiden oppilaitosten kanssa.

- Strategia asettaa meille yhteisen maalin, mutta pallo saadaan tolppien väliin vain joukkuepelillä, kiteyttää Teppo Tapani.