Valmentava johtaminen

Valmentavan johtamisen avulla rohkaistaan henkilöstöä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, löytämään ratkaisuja ja ottamaan vastuuta omasta kehittymisestään. Valmentava johtajuus sopii erittäin hyvin organisaatioille, jotka haluavat edistää työntekijöidensä kehittymistä ja sitoutumista. Se voi myös auttaa parantamaan tiimin suorituskykyä ja luomaan avoimen ja innostavan työyhteisön. 

Sisältö

Työntekijäkokemuksen johtaminen

• Asiakaskokemuksen johtamisesta työntekijäkokemuksen johtamiseen
• Psykologinen turvallisuus
• Arvostava vuorovaikutus

Valmentava johtaminen 

• Miksi valmentavaa johtamista? Mitä valmentava johtaminen on?
• Valmentavan johtajan asenne ja taidot
• GROW-malli ja sen käytön harjoittelu

Erilaisuuden johtaminen ja työyhteisösovittelu työyhteisön ristiriitatilanteissa 

• Monimuotoisuuden johtaminen
• Työyhteisösovittelu

Kehittämistyön onnistumisten esittely ja palvelulupaukset

• Kehittämisen onnistumiset
• Palvelulupausten antaminen
   

Toteutus

Koulutuksen laajuus on 4 pv ja sitä toteutetaan vain tilauksesta yrityksille ja organisaatioille. Kokonaisuus räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa. Käytännönläheisten opetuspäivien lisäksi koulutukseen sisältyy omaan työhön sovellettavia kehittämistehtäviä.